人们常常对为什么会犯同样的错误感到愤慨。 或为什么尽管付出了所有努力，但团队中却不欢迎他们？ 如何变得更加理性和更好？ 心理学家将帮助回答所有这些“为什么”和“如何”的问题。 我们将熟悉基本技术或法律，这些法律或法律将解释如何改变生活。
普拉特尔效应
如果需要的话，一个人喜欢一个人不可避免地要展示自己最好的一面，强调尊严和隐藏的缺陷。 但心理学家说，这样的“秀客”会产生相反的效果。 这里是他们的脆弱性的演示只是引发同情的水平。 当然，这种技术应该尽量少与某些人使用。
作为这一理论的确认专家列举了在观众面前讲师的表现情况。 所以有点担心老师现场演讲，并愿意与学生对话是一个很大的尊重和关注比自信，这是佩斯教授重要。
皮格马利翁效应
所有的不可能变成可能！ 它不是从一首歌线。 根据心理学家，一个人应该设定目标为自己，这是更高的实现。 随后的动机将会更强和更好的性能。
对于这样的结论，在小公司的研究工作来了专家。 最大的成功实现团队的领导人把看似不切实际的目标。
选择的悖论
你会选择哪一个店：用大或有限的产品范围是多少？ 当然，大多数人会停在第一个版本。 但心理学家总线艾扬格和马克·莱珀做了相反的结论。 他们进行了各种美食被要求选择一个罐子第6种果酱，然后从24种实验。 其结果是，人们的第一组满足了30％，第二个 - 只有3％。
事实证明，少的选项，你选择一个人，就越难的决定和制定的舒适感觉。 所以，你应该立即排除的薄弱环节和说服力。
旁观者效应
当一个人处于急需援助，它将，最有可能的，随机的路人，而不是人群。 和心理学解释它很简单，回顾了好撒玛利亚人的福音比喻。 如果某些事件超过五个证人，包括所谓的“责任的混乱”，或者“让别人的帮助。” 这说明城市的冷漠。
所以，如果你有一个复杂的局面，就必须应用定位于一个特定的人，而不是一下子。
聚光灯效果
现代人的事实，外观和磨损敏感。 他们坚信，他们是人们关注的焦点，因此应该看起来体面。 然而，心理学家们这个因素绑只有公众人物。 在日常生活中，我们被人谁是深深地沉浸在自己的问题和反思所包围。 他们关注的重点是向内的，他们只是没有注意到明显的现象，所以没有必要每天花大量的时间和精力来创建一个独特的形象。 这是更好地花费精力的必要任务的创建和解决方案。