申请新工作时，新来者与老板之间建立了紧密的工作关系，在老板之间可能会出现分歧，甚至可能会发生冲突。
当然，从下属的角度来看，很大一部分冲突是由于下属的不足，他们的劳动报酬以及个人（尤其是团队中雄心勃勃的成员）的职业发展的各种障碍。 但是，通常会出现一些琐碎的事情，例如：年轻雇员工作的主要动机是证明自己，提高自尊心，善于完成自己的任务的愿望，这对于共同事业很重要，从而有助于整个团队的进步。
这样的员工通常会根据自己的任务创造性地处理问题，试图找到解决问题的最佳方法。 此外，他具有明显的个性感，经常面对这样一个事实：
1）提供给他的工作地点对于整个组织而言根本不那么重要；
2）当局建议他完成任务的方法无效；
3）尽管他全力以赴，但当局仍不满意，要求越来越多的回报；
4）当局认为自己有权发表个人评论，并试图控制下班后员工的行为。
在这种情况下，矛盾的增长可能导致冲突，这是出于客观和主观原因。 员工所揭示的工作效率低下可能与该团队中劳动组织的实际缺陷有关； 管理层拒绝考虑改善劳动过程的提议，这表明了其保守性； 员工的热情会引起误解，甚至会引起同事的反对，他们是唯一获得高薪工作的诱因，并且习惯于不断监控领导者。
例如，如果团队发展了这种关系的“家庭”性质，则当领导者除了直接负责组织工作时，还承担着精神上的“指导者”的职能，这将导致认为这种行为侵犯了他的个人生活的员工遭到拒绝。
