通常，简历中的雇主会被要求指出分析技能的存在。 对于领导职位尤其如此，因为管理人员需要做出负责任的决策，有时甚至是非常迅速的决策。 如果您具备这些能力，那么您会很幸运，如果没有？ 因此，需要发展分析思维。
使用说明书
1个
首先，请考虑一种情况：您应该对它很简单并且熟悉。 然后设定一个目标：尽快有效地解决这个问题。
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找到几种选择来摆脱这种情况。 选择最适合您的产品，为此您将花费最少的精力和时间。
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问问自己有关此问题的主要问题，这将有助于您解决问题。 做出决定。
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从所有角度分析您的决定。 您还可以草拟已接受版本的纲要。 这将帮助您了解为什么这样做。
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如果您对自己的决定不满意，请对其进行分析。 之后，从头开始。
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这是发展分析思维的最简单方法。 逐渐地，您所发明情况的复杂性应该增加，并且解决问题的方法也应该增加。
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您需要问自己一些指导性问题，因为它们中的任何一个都鼓励您考虑各个方面来更深入，更详细地思考问题。
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然后，在白天，考虑一下发生在您身上的情况，甚至是最微不足道的情况。 晚上，草拟决策摘要。 分析您的所有动作。 想一想到底是什么促使您做出这样的决定，以及如果您以不同的方式处理，那将会改变什么。
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另外，您可以分析您看到或阅读的所有内容。 穿上主角的鞋子。 您还可以提出要采取的措施。 让他们几个。 这应该逐渐成为一种习惯。
有用的建议
在日常生活中不断应用所有这些技能。 尽管起初很难放弃以前的决定，因为您的想法有所不同。 您进行内省的次数越多，您的分析思维就会越有效，这在将来将帮助您在任何情况下正确，快速地做出决策。